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專注于全焊接球閥產品的專業制造廠商。
ORGANIZATION STRUCTURE
組織結構
為了快速響應客戶的要求,充分實現集團資源的優化整合,進一步提高集團行政效率,卡麥隆董事會協商通過集團組織結構的調整決議。公司組織結構更清晰, 分工更合理,其下設有生產部(開發部、品管部)、營銷部(銷售部市場部)、運營部、技術部財務部人事部等多個部門。
組織結構
營銷部
MARKETING DEPARTMENT
營銷部

1 負責公司產品銷售策略的制定、實施及市場開拓。市場信息、行為的及時收集與反新產品、新市場的策略制定。

2 各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。

3 舉辦市場活動,收集客戶的需求信息,建立完善的客戶資料管理體系;維護客戶對司產品和服務的滿意度和忠誠度.

4 為商務引薦符合公司發展規劃的代理產品,并主持與合作伙伴的商務談判、市場活動等。

5 及時進行款項回收工作,并按期提交回收報告;承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。

6 負責公司合同管理工作,項目中商務條款的確定及合同會簽;具有向市場部提供定價標準的權力,確保利潤目標。

7 建立良好的采購體系及供方考核評價系統,對供方進行評價,確定合格供方名錄,并保持有關供方信譽度、資金狀況、服務及供貨渠道等的相關記錄。

8 負責合同中設備、軟件產品、配套設施的購置、運輸。到貨后,組織公司有關部門 根據合同、采購清單及其他驗收規范對采購品進行驗收,并保持驗收記錄;對驗收不合格的物資,及時通知供方處理。

9 負責公司產品的包裝、儲存、發貨(給用戶)。協調和承擔采購活動中因工作疏忽而造成的拖期及其他經濟損失。

開發部
DEVELOPMENT DEPARTMENT
開發部

1 負責公司產品銷售策略的制定、實施及市場開拓。市場信息、行為的及時收集與反新產品、新市場的策略制定。

2 各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。

3 舉辦市場活動,收集客戶的需求信息,建立完善的客戶資料管理體系;維護客戶對司產品和服務的滿意度和忠誠度.

4 為商務引薦符合公司發展規劃的代理產品,并主持與合作伙伴的商務談判、市場活動等。

5 及時進行款項回收工作,并按期提交回收報告;承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。

6 負責公司合同管理工作,項目中商務條款的確定及合同會簽;具有向市場部提供定價標準的權力,確保利潤目標。

7 建立良好的采購體系及供方考核評價系統,對供方進行評價,確定合格供方名錄,并保持有關供方信譽度、資金狀況、服務及供貨渠道等的相關記錄。

8 負責合同中設備、軟件產品、配套設施的購置、運輸。到貨后,組織公司有關部門 根據合同、采購清單及其他驗收規范對采購品進行驗收,并保持驗收記錄;對驗收不合格的物資,及時通知供方處理。

9 負責公司產品的包裝、儲存、發貨(給用戶)。協調和承擔采購活動中因工作疏忽而造成的拖期及其他經濟損失。

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